Επιμελητήριο Kορινθίας: Η σκληρή απάντηση Δούρου στη Διοίκηση: «Η διαφάνεια δεν είναι μισή σελίδα Α4»

Η υπόθεση που τις τελευταίες ημέρες συγκλονίζει το Επιμελητήριο Κορινθίας έχει δημιουργήσει  ένα βαθύ ρήγμα αξιοπιστίας σε έναν θεσμό που οφείλει να λειτουργεί ως πυλώνας στήριξης της τοπικής επιχειρηματικότητας και ως πρότυπο διαφάνειας.

Όταν έργα άνω του 1,2 εκατομμυρίου ευρώ μετατρέπονται σε σκιώδεις διαδικασίες, όταν τα εκλεγμένα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου καλούνται να «ικανοποιηθούν» με μισή σελίδα Α4 αντί για τα πραγματικά παραδοτέα, όταν η διοίκηση απουσιάζει από το ραντεβού που η ίδια δεσμεύθηκε πως θα παραδώσει το υλικό, τότε αυτό το χαρακτηριζουμε   θεσμικό αδιέξοδο.

Σε αυτό το περιβάλλον, ο Θάνος Δούρος, επικεφαλής του «Κορινθιακού Επιχειρείν», φέρνει στο φως -με πλήρη τεκμηρίωση, με χρονολογική ακολουθία και με πολιτική καθαρότητα- όσα επιχειρείται να αποκρυφθούν. Γιατί η διαφάνεια δεν είναι ούτε χάρη ούτε υποχρέωση «κατόπιν πιέσεων». Είναι η βάση λειτουργίας ενός Επιμελητηρίου που σέβεται τα μέλη του.

Ακολουθεί η πλήρης ανακοίνωσή του:

✦ Όταν η διαφάνεια μετατρέπεται σε μισή σελίδα Α4

 
Την Πέμπτη 20/11/2025, κατόπιν επίσημης πρόσκλησης του Προέδρου του Επιμελητηρίου Κορινθίας, προσήλθα προσωπικά στα γραφεία του θεσμού για να παραλάβω το σύνολο των παραδοτέων του προγράμματος “Ενημέρωση για την υπεύθυνη κατανάλωση οίνων και το ενωσιακό καθεστώς ΠΟΠ/ΠΓΕ”.
Πρόκειται για χρηματοδοτούμενο πρόγραμμα με συνολικό προϋπολογισμό πάνω από 1.260.000 ευρώ για την τριετία 2025-2027, που εγκρίθηκε από το Στρατηγικό Σχέδιο της ΚΑΠ 2023-2027.
Το αποτέλεσμα της επίσκεψής μου ήταν εξευτελιστικό για τη λειτουργία ενός δημόσιου θεσμού.
 
Τι μου παραδόθηκε για εκτελεσμένες συμβάσεις άνω των 300 χιλιάδων ευρώ;
 
Αντί του συνόλου των παραδοτέων που ζητήσαμε επίμονα, μου δόθηκαν:
Δύο συμβάσεις που ήδη είχα στα χέρια μου, καθώς είναι αναρτημένες στη Διαύγεια
Ένα δισέλιδο διαφημιστικό μισής σελίδας Α4.
Το υπόλοιπο υλικό; Μια ακόμη υπόσχεση: «Θα σταλούν άμεσα σε ηλεκτρονική μορφή».
Αυτή είναι η διαφάνεια που υπόσχεται η διοίκηση;

✦Πώς φτάσαμε εδώ (χρονολογική πορεία)

Για να κατανοήσουν όλοι πώς εξελίχθηκε το θέμα, ας δούμε τα γεγονότα με χρονολογική σειρά:
→ 3 & 4 Σεπτεμβρίου 2025: Η έγκριση του προγράμματος
Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδρίασε και ενημερώθηκε για την έγκριση χρηματοδότησης του προγράμματος. Κληθήκαμε να:
Λάβουμε γνώση της έγκρισης
Εγκρίνουμε την προώθηση των απαιτούμενων ενεργειών
Εξουσιοδοτήσουμε τον Πρόεδρο για την υπογραφή των σχετικών εγγράφων
Η απόφαση ψηφίστηκε ομόφωνα, καθώς το πρόγραμμα υπόσχεται άμεσα οφέλη στα μέλη του Επιμελητηρίου και ιδίως στους οινοπαραγωγούς.
Στο κλείσιμο της συζήτησης, ανέφερα το αυτονόητο: «πρέπει να συμμετάσχουν όλα τα μέσα επικοινωνίας του νομού στη δράση ενημέρωσης».
Εδώ εξαντλείται πλήρως η συμμετοχή μου, καθώς και των συναδέλφων Ε. Μαυραγάνη και Β. Ταγαρά, εκλεγμένων μελών του συνδυασμού “Κορινθιακό Επιχειρείν”, στις αποφάσεις για το πρόγραμμα.
 
Καμία ανάμειξη, ούτε έστω γνώση, δεν έχουμε στις μετέπειτα διαδικασίες απευθείας αναθέσεων. Οι αποφάσεις για τις αναθέσεις λήφθηκαν εκτός του πεδίου αρμοδιότητας και γνώσης μας.
 

→ 31 Οκτωβρίου 2025. Κατάθεση επίσημου αιτήματος διαφάνειας

 
Όταν το θέμα δημοσιεύθηκε στα μέσα ενημέρωσης, κατέθεσα επίσημο έγγραφο προς τον Πρόεδρο, ζητώντας λεπτομερή ενημέρωση για τις αναθέσεις, τα παραδοτέα και τη διαδικασία που ακολουθήθηκε.
Αυτή η ενέργεια έγινε στα πλαίσια της διαφάνειας απέναντι στα μέλη μας και με απόλυτη θεσμική ευθύνη.
 

→ 17 Νοεμβρίου 2025. Συνεδρίαση του Δ.Σ. με βασικό θέμα τη λογοδοσία

Η λογοδοσία αυτή δεν προέκυψε αυθόρμητα από τη διοίκηση, αλλά αποτέλεσε άμεση συνέπεια του επίσημου εγγράφου που κατέθεσα.
Στη συνεδρίαση, έθεσα το κεντρικό επιχείρημα της στάσης μας, ότι κάθε ευρώ που ξοδεύεται από το Επιμελητήριο προέρχεται από τις συνδρομές των μελών και πρέπει να επιστρέφει σε αυτά με πολλαπλάσιο όφελος.
Το Επιμελητήριο δεν είναι κλειστός μηχανισμός διαχείρισης πόρων, αλλά θεσμός που υπηρετεί τις επιχειρήσεις της περιοχής. Οφείλει λοιπόν να διασφαλίζει τη διαφάνεια στη χρήση και στα αποτελέσματα των πόρων, τη μέγιστη αξία μέσω τεκμηριωμένων έργων με ουσιαστικό τοπικό αντίκτυπο, και τη βέλτιστη απόδοση επένδυσης με υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στη χαμηλότερη δυνατή τιμή.
Για να ικανοποιηθούν αυτά τα τρία κριτήρια, ζήτησα με επίταση το σύνολο των παραδοτέων του έργου (ενδεικτικά και όχι περιοριστικά: reports, υλικό, στατιστικά, τιμολόγια κ.ά.) να μας παραδοθούν την επόμενη ημέρα, την 18/11/2025.
Επίσης, ζήτησα να γνωστοποιηθούν τα κριτήρια επιλογής των συγκεκριμένων επιχειρήσεων για την υλοποίηση του έργου, καθώς δεν είναι εμφανής η απαιτούμενη τεχνογνωσία και η εμπειρία σε ανάλογα έργα, εάν λάβουμε υπόψη και το επικαλούμενο από τη Διοίκηση πιεστικό χρόνο πλαίσιο.
Οι συνάδελφοί μου, Β. Ταγαράς και Ε. Μαυραγάνης, έθεσαν ερωτήματα για το εάν προκύπτουν ζητήματα σύγκρουσης συμφερόντων από τις αναθέσεις.
Ο Πρόεδρος δεσμεύθηκε δημόσια να παραδώσει τα παραδοτέα την Πέμπτη, 20/11/2025, γεγονός που έγινε αποδεκτό.

 

→ 20 Νοεμβρίου 2025. “Τα παραδοτέα”

Την Πέμπτη, στις 09:30 ήμουν τυπικός και προσήλθα στα γραφεία του Επιμελητηρίου προκειμένου να παραλάβω το σύνολο των παραδοτέων του έργου.
Προς έκπληξή μου, προσήλθε μόνο ο συνδυασμός μας, ενώ απουσίαζε η Διοίκηση.
Τι έλαβα; Δύο συμβάσεις από τη Διαύγεια και ένα δισέλιδο Α5.
 

→ “Διαφάνεια”;

Πρόκειται για έργο άνω του 1,2 εκατομμυρίου ευρώ. Ζητήσαμε το σύνολο των παραδοτέων του έργου που μεταξύ άλλων περιλαμβάνει:
Ολοκληρωμένα reports με στατιστικά και αποτελέσματα
Το σύνολο του παραγόμενου υλικού (έντυπα, ψηφιακό περιεχόμενο, ενημερωτικά φυλλάδια)
Τιμολόγια και οικονομικά στοιχεία αναθέσεων
Τεκμηρίωση της προστιθέμενης αξίας για τις επιχειρήσεις του νομού
 

✦ Η στάση της Διοίκησης

Η διοίκηση, αντί να ανταποκριθεί στο αίτημα διαφάνειας, επέλεξε να:
Επικαλείται γνωμοδοτήσεις
Κρύβεται πίσω από γραφειοκρατικές δικαιολογίες
Δεν παρουσιάζει τα παραδοτέα
Αυτή η στάση στρουθοκαμηλισμού δείχνει ότι η Διοίκηση αντιμετωπίζει το θέμα περισσότερο ως «αποποίηση ευθύνης» και παρά ως ζήτημα διαφάνειας για το ίδιο το Επιμελητήριο.
Αυτή η στάση δεν είναι απλώς ανεπαρκής. Είναι προσβλητική!
Προσβάλλει:
Για τη λειτουργία του θεσμού
Για τα μέλη του Επιμελητηρίου
Για την ίδια την έννοια της αντιπολίτευσης και της δημοκρατικής λειτουργίας
Για εμάς, από την πρώτη στιγμή και για όλη τη διάρκεια της πορείας μας, κάθε συζήτηση, κάθε ενέργεια έχει ένα μοναδικό διακύβευμα: Αξία, διαφάνεια και λογοδοσία προς τα μέλη.
__________
✦ Τα ερωτήματα που παραμένουν ανοιχτά
Πού είναι τα παραδοτέα του έργου;
Με ποια παραδοτέα ολοκληρώθηκαν οι πληρωμές και καταβλήθηκαν τα χρήματα;
Γιατί δεν μπορούν να παρουσιαστούν στα εκλεγμένα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου;
Τι ακριβώς κρύβεται πίσω από τις υποσχέσεις και τις αναβολές;
Γιατί η διοίκηση προτιμά να προσφεύγει σε γνωμοδοτήσεις παρά να δείξει το έργο της;
__________

✦ Δεν είμαστε εδώ για το θέατρο

Εμείς δεν δημιουργούμε εντυπώσεις. Ζητήσαμε απαντήσεις.
Δεν είμαστε εδώ για να παίζουμε το ρόλο της διακοσμητικής αντιπολίτευσης. Είμαστε εδώ για να υπηρετούμε τα μέλη και να προστατεύουμε το κύρος του θεσμού.
Όταν η Διοίκηση ενός Επιμελητηρίου δεν μπορεί ή δεν θέλει να παρουσιάσει τα παραδοτέα στα εκλεγμένα μέλη του, τότε δεν πρόκειται για θέμα διαφάνειας.
Πρόκειται για θέμα λειτουργίας του θεσμού!
 
 
Αθανάσιος Δούρος
Επικεφαλής Συνδυασμού «Κορινθιακό Επιχειρείν»
Μέλος Δ.Σ. Επιμελητηρίου Κορινθίας

 

Related Posts